携程被逼进国内市场的“笼斗”
1、尤其是疫情让海外市场冰封，所有的竞争对手都挤进了国内市场这一个赛道，蓝海变红海，几乎像是一场“笼斗”，没有一个人可以逃跑，让携程、美团和飞猪的正面竞争更是提前到来。而有行业分析预测，2020年在线旅游交易规模将首次出现负增长，或将同比下降21%。也就是说，“笼子”更小了，但是里面的巨头却都还要生存下来，可谓残酷。
携程为什么亏损了
携程亏损的原因主要包括以下几点：市场竞争激烈导致营销和广告投入增加：随着在线旅游市场的竞争加剧，为了保持市场份额和品牌影响力，携程需要不断增加营销和广告投入，这部分支出显著上升，对盈利状况造成了影响。投资和业务拓展带来的成本增加：携程在发展过程中，积极进行业务扩展和投资，如开发新技术产品、拓展海外市场等。
携程方面将亏损的原因归结于与去哪儿网的合并，特别是整合了去哪儿网的11亿元净亏损。然而，即使不计股权报酬费用，携程的账面数据虽然相对好看，但与去哪儿网合并财报后，携程的净利润仍然出现下滑。管理费用的激增 除了亏损问题，管理费用的激增也成为本次财报的亮点。
业务快速调整与复苏：面对疫情带来的挑战，携程迅速调整运营策略，适应不断变化的宏观环境，最大程度减少了亏损。同时，携程各条国内业务线在该季度实现了不同程度的复苏，使得其营收表现高于市场预期。住宿预订收入环比上升的原因 中国国内市场复苏：随着国内疫情得到有效控制，国内旅游市场逐渐复苏。
但这主要是因为2019年三季度投资收入亏损，让去年第三季度净利润被严重拖累。低基数才让今年的同比数据格外亮眼。如果扣除股权激励、投资收益，今年三季度的净利润14亿元，是去年同期的60%。但好歹，携程是摆脱了亏损，暂时恢复了自我造血能力。
携程前三财季累计净亏损451亿元，但其子公司去哪儿网预计在2020年仍能实现盈利。携程整体财务状况：携程在2020年前三财季累计净亏损451亿元，显示出在疫情冲击下，携程的旅游业务受到了较大影响。
携程一季度和二季度分别归母净亏损553亿元和76亿元，亏掉了2019年全年利润的83%。二季度归母净亏损环比收窄919%，但同比扩大111%，这反映了携程业绩受疫情影响逐步减弱，但若想恢复至疫情前水平还需要一段时间。
携程疫情之伤如何修复?
1、修复旅游生态 承担退订损失：携程向酒店支付12亿元赔偿，并当作坏账来处理，主动承担退订损失，以提升客户体验和保住口碑。这种赔偿和垫资的方式，不仅便于商家加快交易结算，还提升了携程的品牌影响力和商业信誉。分担商家经营风险：在疫情期间，携程为商家垫资10亿元以上，分担了商家的部分经营风险。
2、后疫情时代的发展路径建议强化供应链管理优势：继续深化B端管控，通过技术手段提升供应商管理效率，降低对人力网格化的依赖。探索与供应商的共赢模式，如数据共享、联合营销等，增强合作粘性。优化成本结构与现金流：合理控制应付账款账期，避免过度压缩导致供应商关系恶化。
3、与代运营公司进行充分沟通：在选择代运营公司之前，要与其进行充分的沟通。通过沟通可以了解代运营公司的服务流程、团队构成、运营策略等方面的信息，从而更全面地评估其是否适合酒店的运营需求。关注代运营公司的售后服务：除了关注代运营公司的服务质量和效果外，还要关注其售后服务。
4、携程在国内市场触底回升后，积极开拓国际市场，借鉴中国市场的复苏经验，在海外开展了一系列活动推广本地化的旅游产品。Booking则在努力控制成本、费用的同时，寻求业务复苏的转机。估值修复的可能性：尽管携程在疫情冲击下市值有所下跌，但随着业绩的逐步复苏和市场环境的改善，其估值有望得到修复。
5、市场估值修复：尽管携程在疫情期间遭受了重大冲击，但随着业绩的复苏和市场环境的改善，其市场估值也在逐步修复。投资者认可：携程在国内市场的快速复苏以及对国际市场的积极布局得到了投资者的认可。这有助于携程在未来的融资和扩张中获得更多的支持。
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我是杉一号的签约作者“入梦离阳”！
希望本篇文章《【携程老总确诊疫情多久,携程老总确诊疫情多久解除】》能对你有所帮助！
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